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法槌未響結(jié)已開(kāi) “趴窩”卡車(chē)跑起來(lái)

來(lái)源:遼寧法治報(bào) | 作者:婁子建 本報(bào)駐營(yíng)口記者 齊嵐 | 發(fā)布時(shí)間: 2026-01-16 08:57

  遼南大地寒意濃濃,但在大石橋市人民法院湯池人民法庭的調(diào)解室里,卻涌動(dòng)著一股暖流。

  隨著原告、被告各方在調(diào)解協(xié)議上鄭重簽下名字,一場(chǎng)持續(xù)近4年、牽連多家企業(yè)的糾紛,終于塵埃落定。

  從法庭上的各執(zhí)一詞、劍拔弩張,到調(diào)解室里的推心置腹、握手言和,這起涉案金額超百萬(wàn)元的“硬骨頭”案件,以共贏的思路實(shí)現(xiàn)“破局”。

  十臺(tái)卡車(chē)引發(fā)的連環(huán)“死結(jié)”

  2022年初,為了抓住市場(chǎng)機(jī)遇,大石橋市某運(yùn)輸企業(yè)負(fù)責(zé)人咬牙籌措資金,從一家銷(xiāo)售公司購(gòu)入了10臺(tái)重型卡車(chē)。

  看著嶄新的卡車(chē)整齊排列,企業(yè)上下對(duì)未來(lái)充滿了期待,希望這些“大家伙”能多拉快跑,為企業(yè)帶來(lái)滾滾財(cái)源。

  但是車(chē)輛投入運(yùn)營(yíng)不久,問(wèn)題就接踵而至?!斑@些車(chē)就像是得了‘哮喘’,不僅爬坡沒(méi)勁,油耗還嚇人!”運(yùn)輸企業(yè)的司機(jī)們叫苦不迭。發(fā)動(dòng)機(jī)動(dòng)力不足、油耗異常過(guò)高,這些問(wèn)題導(dǎo)致車(chē)輛出勤率大幅下降,原本能跑兩趟的活,現(xiàn)在跑一趟都費(fèi)勁。隨之而來(lái)的,是高昂的維修費(fèi)和日益累積的停運(yùn)損失,企業(yè)不堪重負(fù),資金鏈一度岌岌可危,隨后就將銷(xiāo)售公司告上了法庭。

  在一次次的溝通中,法官們敏銳地捕捉到了各方的心結(jié):運(yùn)輸企業(yè)缺錢(qián)修車(chē)、還貸;廠家不想背質(zhì)量缺陷的鍋,想保面子。一個(gè)創(chuàng)新的解題思路逐漸在滕麗腦海中清晰起來(lái)——為何不引導(dǎo)責(zé)任方以“專(zhuān)項(xiàng)關(guān)懷款”代替直接賠償金?

  繪就營(yíng)商環(huán)境的暖色“楓”景

  在多輪拉鋸般的談判中,李侗宸和王晶不厭其煩地?fù)艽螂娫?、修改方案,每一個(gè)細(xì)節(jié)都反復(fù)推敲。最終,在法理與情理的驅(qū)動(dòng)下,沒(méi)有了劍拔弩張的爭(zhēng)吵,取而代之的是釋然與信任。

  簽字現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)暖心一幕——“太感謝了!壓在心里4年的大石頭總算落地了。”運(yùn)輸企業(yè)代表緊緊握著滕麗的手,眼眶泛紅,“如果沒(méi)有法庭的耐心調(diào)解,我們這幾十號(hào)人的飯碗可能真的保不住了。”

  另一邊,責(zé)任方的代理人也坦言:“感謝法院搭建平臺(tái),找到了一個(gè)幾方都能夠接受的解決方案。既解決了問(wèn)題,又保護(hù)了合作關(guān)系,這筆‘關(guān)懷款’,花得值!”

  隨著最后一筆款項(xiàng)劃轉(zhuǎn)到位,那10臺(tái)“趴窩”許久的重型卡車(chē)經(jīng)過(guò)維修后,終于重新發(fā)動(dòng)了引擎,轟鳴著駛向了廣闊的運(yùn)輸線。運(yùn)輸企業(yè)的運(yùn)營(yíng)重回正軌,各方權(quán)益均得到切實(shí)保障,真正實(shí)現(xiàn)了“案結(jié)事了人和”。

  案件復(fù)雜性遠(yuǎn)超想象,湯池法庭的法官們?cè)陂喚頃r(shí)發(fā)現(xiàn),這不僅是一起簡(jiǎn)單的買(mǎi)賣(mài)合同糾紛,更是一個(gè)錯(cuò)綜復(fù)雜的連環(huán)困局。技術(shù)鑒定復(fù)雜、責(zé)任界定不清、損失難以量化……如果簡(jiǎn)單地“一判了之”,不僅審理周期長(zhǎng),還可能導(dǎo)致企業(yè)徹底“休克”。

  面對(duì)這塊燙手的“硬骨頭”,湯池法庭庭長(zhǎng)滕麗深知,法槌雖未敲響,但責(zé)任重千鈞。

  “能不能真正解決問(wèn)題?能不能讓陷入困境的企業(yè)活過(guò)來(lái)?這才是我們最該考慮的?!痹诎讣治鰰?huì)上,滕麗這樣說(shuō)道。

  根據(jù)“調(diào)解優(yōu)先、實(shí)質(zhì)化解”的辦案思路,滕麗帶領(lǐng)法官助理李侗宸、書(shū)記員王晶開(kāi)始了艱難的“背靠背”調(diào)解工作。

  調(diào)解室里,氣氛時(shí)而凝重,時(shí)而緩和。“企業(yè)現(xiàn)在的處境我也理解,每一分錢(qián)都是救命錢(qián)?!彪愐环矫姘矒徇\(yùn)輸企業(yè)的情緒,引導(dǎo)他們理性表達(dá)訴求;另一方面,她多次聯(lián)系生產(chǎn)廠家和銷(xiāo)售商,從企業(yè)信譽(yù)、訴訟成本、長(zhǎng)遠(yuǎn)合作等角度進(jìn)行勸說(shuō),“我們要換位思考,運(yùn)輸企業(yè)最迫切的是緩解還款壓力,讓車(chē)隊(duì)重新跑起來(lái)。而對(duì)于生產(chǎn)廠家來(lái)說(shuō),品牌聲譽(yù)是無(wú)形資產(chǎn),長(zhǎng)期的訴訟拉扯對(duì)誰(shuí)都沒(méi)有好處。”


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